近年來，塔城地區(qū)堅持把推進以“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”為核心的工程建設(shè)項目審批制度改革作為重要工作目標(biāo)和突破口，不斷完善審批系統(tǒng)，規(guī)范審批管理服務(wù)，推動關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，審批材料持續(xù)精簡，審批時限大幅壓縮，審批效率明顯提升，工程建設(shè)項目全流程事項審批時限壓減至30—60個工作日以內(nèi)，為企業(yè)松綁，為群眾解絆，為市場騰位，激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力，暢通工程建設(shè)項目審批服務(wù)的“最后一公里”。

工程項目審批系統(tǒng)持續(xù)完善。目前，塔城地區(qū)工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)功能逐步趨于完善，網(wǎng)上辦事大廳方便快捷，實現(xiàn)了與自治區(qū)、地區(qū)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、建設(shè)云消防云系統(tǒng)、投資項目在線監(jiān)管平臺等多套審批業(yè)務(wù)平臺互聯(lián)互通。截至8月底，地區(qū)工程建設(shè)項目審批平臺網(wǎng)上累計審批項目2160個，審批辦件總量11848件，實現(xiàn)了工程建設(shè)項目審批全流程電子化覆蓋率100%。

審批服務(wù)“四個一”措施有力。一是“一個窗口”受理。將工程建設(shè)項目審批劃分為立項用地、規(guī)劃建設(shè)、施工許可、竣工驗收等四個階段，每個階段把由部門分散實施的事項集中到一個窗口，實行綜合受理、統(tǒng)一出件。二是“一張表單”申報。四個審批階段根據(jù)不同工程項目分類編制審批服務(wù)指南，制定申報表格，實行“一份辦事指南，一張申請表單，一套申報材料，完成多項審批”運作模式。三是“一套圖文”聯(lián)審。建立施工圖“多圖聯(lián)審”、設(shè)計文件數(shù)字化聯(lián)審、項目聯(lián)合驗收工作機制，通過聯(lián)審聯(lián)辦，避免了企業(yè)多頭送審、部門重復(fù)審查、道路反復(fù)開挖等問題。四是“一次驗收”減負(fù)。實行“聯(lián)合竣工驗收”改革，將規(guī)劃核實、土地核驗、消防設(shè)計、人防等多個驗收事項合并為一個事項，驗收涉及的多個部門通過信息共享方式獲取項目材料信息，不再重復(fù)收取、分頭驗收，切實減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

網(wǎng)上中介服務(wù)超市運行有序。在“零門檻入駐、不見面選取”的基礎(chǔ)上，通過簡化手續(xù)、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，進一步整合地區(qū)優(yōu)質(zhì)中介資源，通過不斷加強工程建設(shè)項目網(wǎng)上中介服務(wù)超市監(jiān)管力度，提升行政審批效率，提高服務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提升，服務(wù)事項不斷增加，企業(yè)辦事便捷度和滿意度顯著增強。截至8月底，中介服務(wù)機構(gòu)由35家增加至73家，服務(wù)事項由13項增加至46項，服務(wù)時限從過去至少30天壓縮至5個工作日以內(nèi)。

水電氣暖信聯(lián)合報裝服務(wù)不斷優(yōu)化。不斷提高用水、用電、用氣、用暖、通信等公共事業(yè)服務(wù)質(zhì)量和效率，按照“能并則并、能減則減、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。 融合打造“提前介入、一表申請、一窗受理、聯(lián)合踏勘、并聯(lián)辦理、聯(lián)合驗收、協(xié)同接入”報裝工作模式，建立完善企業(yè)網(wǎng)上報裝模塊和信息推送機制，推進線上線下有機融合，全面“減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時限、提效率、降費用”，推動實現(xiàn)報裝服務(wù)“一件事”“一次辦”。截至8月底，塔城地區(qū)四縣三市共受理市政公用行業(yè)報裝服務(wù)事項1182項。

關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革成效顯著。一是積極落實“三項制度”在工程招投標(biāo)及施工許可階段推行“代辦幫辦、容缺受理、清單承諾”審批服務(wù)改革“三項制度”，對部分前置條件實行承諾制，即在用地批準(zhǔn)手續(xù)、工程規(guī)劃手續(xù)具備基本法定條件情況下先行容缺受理，申請單位做出書面承諾后，工程項目即可開標(biāo)或開工建設(shè)。截至8月底，開發(fā)開放試驗區(qū)及各縣（市）共有153個項目享受了“三項制度”帶來的實惠。二是不斷精簡審批事項和環(huán)節(jié)。全力壓減審批時限，精簡事項審批環(huán)節(jié)，全面梳理工程建設(shè)項目審批事項，通過“減、放、并、轉(zhuǎn)、調(diào)”等措施，累計取消事項14項，下放3項，合并19項，轉(zhuǎn)變管理方式2項，調(diào)整審批時序6項，實行告知承諾事項6項，共減少各類申報材料28類，精簡率達(dá)到26%。三是不斷完善審批流程。分類修訂《塔城地區(qū)政府投資房屋建筑類和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目審批流程圖（2022版）》《一般社會投資項目審批流程圖（2022版）等六類項目審批流程，升級改造地區(qū)工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工程建設(shè)項目審批時限最長60個工作日，最短30個工作日的目標(biāo)。