根據(jù)地委統(tǒng)一安排，2023年3月24日至4月22日，地委第五巡察組對(duì)塔城農(nóng)牧科技有限公司開(kāi)展了常規(guī)巡察。2023年6月2日，地委巡察組向塔城農(nóng)牧科技有限公司反饋了巡察意見(jiàn)。按照巡察有關(guān)工作要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把巡察整改作為重大政治任務(wù)抓實(shí)抓好

塔城農(nóng)牧科技有限公司堅(jiān)持把巡察整改作為重大政治任務(wù)來(lái)抓，始終站在講政治、講大局、講黨性的高度，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部室、養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的政治擔(dān)當(dāng)、以對(duì)國(guó)有企業(yè)高度負(fù)責(zé)的使命意識(shí)以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，研究制定《塔城農(nóng)牧科技有限公司關(guān)于地委第五巡察組巡察反饋意見(jiàn)的整改工作方案》，先后召開(kāi)專題會(huì)議安排部署巡察整改工作5次，層層壓實(shí)責(zé)任，確保任務(wù)到人、責(zé)任到崗、要求到位，切實(shí)推進(jìn)重大整改事項(xiàng)落實(shí)。

二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化真抓實(shí)改，不折不扣抓好巡察反饋意見(jiàn)整改落實(shí)

（一）關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨中央重大決策部署方面

1.深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)重要講話精神。一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，組織黨員干部職工及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，開(kāi)展支委會(huì)學(xué)習(xí)8次、董事會(huì)學(xué)習(xí)8次、總經(jīng)理辦公會(huì)學(xué)習(xí)9次、集中學(xué)習(xí)13次、交流研討3次；優(yōu)化新疆褐?！昂诵娜骸币?guī)模，嚴(yán)格控制資金支出，定期召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)各養(yǎng)殖場(chǎng)資金使用計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，降低養(yǎng)殖成本。二是認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，公司和種牛場(chǎng)均進(jìn)行獨(dú)立核算，年度審計(jì)報(bào)告分別上報(bào)相關(guān)職能部門。

2.推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是制定《塔城農(nóng)牧科技有限公司土地發(fā)包管理制度》，建立土地發(fā)包臺(tái)賬，梳理土地發(fā)包合同131份，聘請(qǐng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)公司土地進(jìn)行評(píng)估，規(guī)范土地發(fā)包程序，確保土地發(fā)包公開(kāi)公正透明。二是實(shí)行精準(zhǔn)分類，建立牲畜分類臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)殖場(chǎng)管理制度，對(duì)病死畜進(jìn)行無(wú)害化處理，開(kāi)展圈舍消殺13次，環(huán)境衛(wèi)生整治和圈舍清理25次，并將牲畜死亡率納入年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，相較于上年度同期，犢牛增加136頭，牛奶產(chǎn)量增加34噸。

3.提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。一是對(duì)控股企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)審核，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行合并報(bào)表賬務(wù)處理，成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組，制定清產(chǎn)核資工作方案，完成階段性清產(chǎn)核資工作。二是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理等規(guī)定，充分發(fā)揮考核激勵(lì)作用，根據(jù)分工及崗位職責(zé)，分別與經(jīng)理層成員簽訂業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)。

4.防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。一是完善公司投資管理制度，規(guī)范投資管理流程，對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)展可研、盡調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等前期論證，加強(qiáng)對(duì)合資企業(yè)的監(jiān)督管理，進(jìn)行財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督檢查，積極探索業(yè)務(wù)拓展新途徑。二是制定《塔城農(nóng)牧科技有限公司債權(quán)債務(wù)管理制度》，明確債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解處理程序，完善債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，對(duì)控股企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析。

（二）關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面

1.落實(shí)主體責(zé)任。一是制定《塔城農(nóng)牧科技有限公司物資管理制度》，“三重一大”事項(xiàng)均經(jīng)相關(guān)會(huì)議集體研究，將履行“一崗雙責(zé)”情況納入年度業(yè)績(jī)考核，組織開(kāi)展廉政談話11人次，廉政集體談話2次。二是調(diào)整班子分工，完善《塔城農(nóng)牧科技有限公司勞動(dòng)管理制度》《塔城農(nóng)牧科技有限公司請(qǐng)休假管理辦法》等制度，規(guī)范勞動(dòng)用工管理。

2.推進(jìn)廉潔從業(yè)。一是提高思想認(rèn)識(shí)，組織黨員干部開(kāi)展《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》專題學(xué)習(xí)，加強(qiáng)日常監(jiān)督，建立高管和中層管理人員廉政檔案，編制廉政風(fēng)險(xiǎn)防控清單，梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)，制定防控措施77條。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，重要事項(xiàng)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議集體研究，同時(shí)成立項(xiàng)目核查小組，定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，完善《塔城農(nóng)牧科技有限公司費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》《塔城農(nóng)牧科技有限公司資金支付管理辦法》等制度，規(guī)范資金支付、報(bào)銷審批程序，通過(guò)觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、召開(kāi)警示教育大會(huì)和講廉政黨課等方式，推動(dòng)廉潔從業(yè)教育取得實(shí)效。二是制定《塔城農(nóng)牧科技有限公司資金預(yù)算管理制度》《塔城農(nóng)牧科技有限公司固定資產(chǎn)管理制度》等制度，提升資金使用效率。

4.加強(qiáng)資金管理。一是規(guī)范資金審批流程，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，建立財(cái)務(wù)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，組織會(huì)計(jì)參加專題培訓(xùn)，開(kāi)展公司法、會(huì)計(jì)法、現(xiàn)金管理辦法專題學(xué)習(xí)。二是強(qiáng)化資金監(jiān)管，嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度進(jìn)行物資采購(gòu)、資金結(jié)算和工資支付，確保資金準(zhǔn)確、賬目明細(xì)。

（三）關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理方面

1.加強(qiáng)黨支部前置研究。嚴(yán)格落實(shí)《塔城農(nóng)牧科技有限公司支部委員會(huì)議事規(guī)則》《塔城農(nóng)牧科技有限公司黨支部前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單》有關(guān)要求，凡提交董事會(huì)審議的“三重一大”事項(xiàng)，均經(jīng)黨支部前置研究，切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。

2.強(qiáng)化重大經(jīng)營(yíng)議事決策。嚴(yán)格落實(shí)《塔城農(nóng)牧科技有限公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《塔城農(nóng)牧科技有限公司董事會(huì)議事規(guī)則》有關(guān)要求，凡涉及公司重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金運(yùn)作事項(xiàng)，均由公司董事會(huì)集體決策。

3.加大黨員發(fā)展力度。完善發(fā)展黨員工作計(jì)劃，制定《塔城農(nóng)牧科技有限公司黨員與職工結(jié)對(duì)幫扶措施》，通過(guò)深入開(kāi)展“三聯(lián)融入”、主題黨日和講黨課等活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工積極向黨組織靠攏，培養(yǎng)入黨積極分子1人、一線職工遞交入黨申請(qǐng)書(shū)4份。

4.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是把黨管人才原則貫穿選人用人全過(guò)程，制定公司三年人才培養(yǎng)計(jì)劃，完善《塔城農(nóng)牧科技有限公司員工招聘管理辦法》《塔城農(nóng)牧科技有限公司員工薪酬管理辦法》等制度，積極申報(bào)人才項(xiàng)目，選派5名干部職工參加疆內(nèi)各類技術(shù)培訓(xùn)，已有2名職工申報(bào)畜牧類技術(shù)職稱。二是制定《塔城農(nóng)牧科技有限公司中層管理人員選任及管理辦法》《塔城農(nóng)牧科技有限公司中層管理人員試用期轉(zhuǎn)正管理辦法》等制度，規(guī)范公司中層管理人員選拔任用程序。

三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化持續(xù)整改，不斷鞏固和拓展巡察整改成果

當(dāng)前巡察整改工作已取得階段性成果。下一步，塔城農(nóng)牧科技有限公司將始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)持一手抓企業(yè)發(fā)展、一手抓巡察整改，把巡察整改作為長(zhǎng)期性工作持續(xù)推進(jìn)落實(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不松、力度不減，對(duì)仍在持續(xù)整改的問(wèn)題揪住不放，確保徹底整改，改出成效；對(duì)已落實(shí)的措施長(zhǎng)期堅(jiān)持，防止問(wèn)題反彈反復(fù)；對(duì)形成的制度強(qiáng)化執(zhí)行力度，確保巡察反饋問(wèn)題不折不扣整改落實(shí)到位，切實(shí)將巡察整改成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0901-6249426;通信地址：塔城市團(tuán)結(jié)路23號(hào)505室，郵政編碼：834700。

塔城農(nóng)牧科技有限公司

2023年11月28日